Mtro. José Jesús Rodríguez Ambríz

Presidente comisión de Evaluación y Capacitación de la AMCP
jesusroaj@hotmail.com

La reforma para reducir la jornada laboral en México de 48 a 40 horas semanales ha avanzado significativamente en 2025, aunque aún enfrenta desafíos y está en fase de diálogo. A continuación, se detalla el estado actual y los aspectos clave:

  1. Anuncio oficial y gradualidad

El 1 de mayo de 2025, en el marco del Día Internacional del Trabajo, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció la reducción gradual de la jornada laboral, con el objetivo de implementarla a más tardar en enero de 2030. Este cambio se realizará mediante un proceso de diálogo social entre empresarios, sindicatos, trabajadores y autoridades, coordinado por la Secretaría del Trabajo.

¿Qué propone exactamente?

  • Reducir la jornada laboral máxima de 48 a 40 horas semanales (sin reducción de salario).
  • Modificar el Artículo 123 Constitucional y la Ley Federal del Trabajo.
  • Mantener el pago de horas extras si se trabajan más de 40 horas.

¿Dónde está «atorada»?

Aprobada en la Cámara de Diputados (abril 2023).

Pendiente en el Senado: No se ha votado por falta de consenso.

  1. Proceso de implementación

– Foros de consulta: Del 2 de junio al 7 de julio de 2025, se realizarán foros en distintas ciudades para definir los detalles de la transición, como horarios, adaptación empresarial y cálculo de horas extras. 

– Etapas de adaptación: Las empresas tendrán plazos diferenciados según su tamaño: 

  – Grandes empresas: 6 meses. 

  – Medianas: 1.5 años. 

  – Pequeñas: 2 años. 

  – Microempresas: hasta 3.5 años. 

– Subsidios: La Secretaría de Hacienda ofrecerá apoyos económicos temporales a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) para facilitar la transición.

La clasificación de las empresas según su tamaño se basa principalmente en el número de empleados y, en algunos casos, en el monto de ventas anuales. A continuación, se detallan las categorías establecidas por la Secretaría de Economía y el INEGI:

 Clasificación de empresas por número de empleados

 Tamaño de empresa          Número de empleados

Microempresa hasta 10

Pequeña 11 a 50

Mediana 51 a 250

Grande más de 250

 Esta clasificación es aplicable de manera general, aunque existen algunas variaciones según el sector económico:

  • Comercio:
  • Pequeña: 11 a 30 empleados
  • Mediana: 31 a 100 empleados
  • Servicios:
  • Pequeña: 11 a 50 empleados
  • Mediana: 51 a 100 empleados
  • Industria:
  • Pequeña: 11 a 50 empleados
  • Mediana: 51 a 250 empleados

Las empresas que superan los límites de empleados establecidos para las medianas se consideran grandes empresas.

Además del número de empleados, el monto de ventas anuales también es un criterio importante para clasificar a las empresas:

  • Microempresa: Hasta 4 millones de pesos.
  • Pequeña empresa: Más de 4 millones y hasta 100 millones de pesos.
  • Mediana empresa: Más de 100 millones y hasta 250 millones de pesos.
  • Grande empresa: Más de 250 millones de pesos.

Es importante tener en cuenta que estos rangos pueden variar ligeramente según el sector y las actualizaciones normativas. 

  1. Principales cambios propuestos

– Jornada máxima: 40 horas semanales (actualmente 48). 

– Días de descanso: Dos días obligatorios por cada cinco días trabajados (antes uno por seis). 

– Sin reducción salarial: Los trabajadores mantendrán su sueldo actual, aunque laboren menos horas. 

– Horas extras: Se pagarán al doble después de las 40 horas semanales (antes aplicaba tras 48 horas).

  1. Desafíos y resistencias

– Sector empresarial: La Coparmex y otros grupos advierten sobre posibles aumentos de costos laborales (hasta un 17%) y presiones inflacionarias, especialmente para pymes. 

– Productividad: México tiene la productividad más baja de la OCDE, lo que genera escepticismo sobre la viabilidad sin cambios estructurales. 

– Contexto económico: La desaceleración económica y las tensiones comerciales con EE.UU. complican la implementación.

  1. Beneficios esperados

– Más tiempo libre: 8 horas semanales adicionales para descanso, vida familiar o desarrollo personal. 

– Salud laboral: Reducción del estrés y mejora en la salud mental de los trabajadores. 

– Alineación global: México se suma a países como Chile y Colombia, que ya han reducido sus jornadas.

Comparación con otros países

País        Jornada semanal Año de adopción

México   48 hrs (actual)      –

Francia  35 hrs    2000

España  40 hrs    2023 (en debate)

Chile      45 hrs (en proceso a 40)    2023

México es de los pocos en América Latina que aún no reduce su jornada.

  1. Situación actual y próximos pasos

– Estado legislativo: La reforma aún no ha sido aprobada por el Congreso. Debe pasar por la Cámara de Diputados, Senado y ratificación de congresos estatales. 

– Empresas pioneras: Algunas empresas, como Walmart y Oxxo, ya realizan pruebas con jornadas reducidas para ajustar operaciones. 

– Diálogo en curso: El gobierno insiste en que la reforma se aplicará solo con consenso, evitando medidas unilaterales que afecten la economía. 

  1. Perspectivas a futuro

Aunque el anuncio ha generado optimismo, expertos señalan que el éxito dependerá de: 

  1. Flexibilidad sectorial: Adaptar la reforma a industrias con necesidades específicas (ej. manufactura vs. servicios).
  2. Sector Manufacturero (Maquiladoras/Automotriz)

Necesidad: Turnos 24/7 con producción en línea continúa.

Propuesta:

Horario especial: Jornada semanal de 42 horas (en lugar de 40) con:

Compensación en días libres (ej. 1 día extra de descanso cada 4 semanas).

Bonos nocturnos (+25% salario) para turnos de noche.

Ejemplo: Una planta en Nuevo León podría rotar equipos en turnos de 4×10 (4 días, 10 hrs/día + 3 días libres).

2. Sector Salud (Hospitales)

Necesidad: Cobertura de 24 horas con guardias médicas.

Propuesta:

Acumulación de horas: Permitir que los médicos trabajen 48 hrs/semana pero con:

2 semanas laboradas = 1 semana de descanso concentrado.

Límite máximo de 12 hrs/día (con penalización por horas extras al doble).

3. Sector Comercio (Retail/Turismo)

Necesidad: Horarios pico (festivos, temporada alta).

Propuesta:

Banco de horas: Trabajar 45 hrs/semana en temporada alta y 35 hrs en baja (promedio 40 hrs).

Flexibilidad en fines de semana: 2 empleados comparten 1 puesto (ej. 20 hrs cada uno).

4. Sector Tecnología (Home Office)

Necesidad: Metas por proyectos, no por horario.

Propuesta:

Jornada por objetivos: 35 hrs/semana si se cumplen KPIs.

Flexibilidad horaria: Trabajar en bloques (ej. 6 hrs de trabajo + 2 hrs de pausa + 2 hrs nocturnas).

Mecanismos Legales para la flexibilidad

Contratos por sector: Incluir cláusulas en la LFT para industrias críticas.

Convenios sindicales: Negociar excepciones por empresa (ej. Nissan en Aguascalientes).

Certificación gubernamental: Las empresas que cumplan normas obtienen sellos de flexibilidad laboral con beneficios fiscales.

Caso de éxito: España (2023)

Industria hotelera: Jornada anualizada (más horas en verano, menos en invierno).

Resultado: 0% despidos y +12% productividad.

¿Cómo aplicarlo en México?

Crear una Comisión Multisectorial (STPS, empresarios, sindicatos).

Pilotear en 3 estados con industrias clave (ej. Jalisco-TI, Baja California-maquila).

  1. Incentivos fiscales: Como deducibilidad total de prestaciones laborales para empresas.

Ejemplos internacionales

Chile: Ofrece créditos fiscales a PYMES que reducen horas sin recortar salarios.

Francia: Subsidió la transición a 35 horas con exenciones en cargas sociales.

Alemania: Las empresas con horarios reducidos acceden a fondos de innovación.

  1. Cambio cultural: Transitar de una cultura de «horas trabajadas» a una de «resultados».

1. Sector Privado (Empresas Tecnológicas y Creativas)

Ejemplo: Empresa de Software en CDMX

Antes:

Jornada rígida de 9:00 a 18:00 hrs.

Reuniones innecesarias y «presente» (empleados quedándose tarde sin productividad real).

Después (Modelo por resultados):

Horario flexible: Trabajo entre 7:00–20:00 hrs, pero solo 6 hrs efectivas diarias (30 hrs/semana).

Entregables semanales: Se miden por código entregado, bugs resueltos o proyectos completados.

Beneficio: +40% de productividad (ejemplo: Oracle México).

2. Sector Manufacturero (Automotriz)

Ejemplo: Planta de Autopartes en Guanajuato

Antes:

Turnos fijos de 8 hrs (con tiempo muerto en espera de insumos).

Después:

Trabajo por metas: Bonos por lotes producidos (no por horas).

Turnos concentrados: 4 días de 10 hrs + 3 días libres (misma paga).

Resultado: Menos rotación y +15% eficiencia (como en BMW San Luis Potosí).

3. Sector Salud (Hospitales Privados)

Ejemplo: Médicos en Monterrey

Antes:

Guardias de 24 hrs seguidas con fatiga y errores.

Después:

Turnos por objetivos:

Cirujanos: Pago por cirugía completada (no por horas en quirófano).

Enfermeras: Jornadas de 6 hrs con bonos por pacientes atendidos.

Resultado: Menos burnout y +20% en calidad de atención (caso: Hospital ABC).

4. Sector Retail (Supermercados)

Ejemplo: Cadena de Tiendas en Jalisco

Antes:

Empleados en turnos de 8 hrs con baja rotación de inventario.

Después:

Pago por productividad:

Cajeros: Bono por número de clientes atendidos (meta: 30/hr).

Almacén: Incentivos por inventario organizado en menos tiempo.

Beneficio: 30% menos horas laborales, misma eficiencia (como Walmart pilotos).

5. Gobierno (Administración Pública)

Ejemplo: Oficinas de trámites en Nuevo León

Antes:

Burócratas trabajando 8 hrs con lentitud en trámites.

Después:

Metas por servicio:

Atención ciudadana: Bonos por trámites resueltos (ej. 50 licencias/día).

Home office: 2 días remotos si se cumplen objetivos.

Resultado: 50% menos quejas (caso: GobNL Digital).

Claves para el cambio cultural

Capacitación en gestión del tiempo: Cursos sobre metodologías ágiles (Scrum, OKRs).

Liderazgo, por ejemplo: Gerentes que salen a sus horas y miden resultados.

Tech para medir productividad: Apps como Trello o Asana (no reloj checador).

Bonos por eficiencia: Premiar logros, no horas extras.

Casos internacionales exitosos

Suecia: Ensayos con 6 hrs/día mostraron +20% productividad.

Japón: Microsoft probó semanas de 4 días y subió las ventas un 40%.

Chile: Retail como Falabella paga por metas, no por horario.

¿Cómo empezar en México?

Pilotear en empresas con sindicatos flexibles (ej. CEMEX).

Reformar la Ley Federal del Trabajo para incluir «contratos por resultados».

Recomendaciones de la ONU/OIT para México

Alineación con estándares internacionales

La OIT (Organización Internacional del Trabajo) recomienda una jornada máxima de 48 horas semanales (Convenio 1, 1919), pero insta a los países a avanzar hacia las 40 horas (Convenio 47, 1935) para mejorar el equilibrio vida-trabajo (OIT, 2023).

Productividad y salud laboral

La OMS y OIT destacan que las jornadas excesivas aumentan los riesgos de:

Estrés y enfermedades cardiovasculares.

Disminución de productividad (*OIT/OMS, 2021*).

Recomiendan políticas que equilibren horas trabajadas y eficiencia.

No discriminación salarial

La ONU enfatiza que la reducción horaria no debe reducir salarios, en línea con el Objetivo 8.5 de los ODS (Trabajo Decente).

Implementación gradual

Sugieren un esquema progresivo (ej. empezar con 45 horas) para dar tiempo a las PyMEs a adaptarse (CEPAL, 2022).

Diálogo social tripartito

La OIT pide que la reforma incluya a:

Gobierno.

Sindicatos.

Sector empresarial.

Datos clave de la ONU/OIT

Indicador              Dato para México Recomendación OIT

Jornada semanal actual:   48 horas Máximo 40 horas

Horas trabajadas/año (OCDE)         2,128 hrs               Promedio OCDE: 1,687 hrs

Países con ≤40 horas        85% de la OCDE Alinear a estándares globales

Fuente: OIT (2023), OECD Employment Outlook.

OIT (2023):

«México debe modernizar su legislación laboral para garantizar derechos fundamentales, incluyendo jornadas justas y descanso adecuado».

Relatoría de la ONU sobre Pobreza Extrema (2022):

«Las largas jornadas en México perpetúan desigualdades y afectan especialmente a mujeres y trabajadores informales».

¿Qué puede hacer México?

Ratificar el Convenio 47 de la OIT (sobre 40 horas), que aún no ha firmado.

Vincular la reforma con políticas de flexibilidad laboral (ej. teletrabajo).

Fiscalizar el cumplimiento para evitar evasión por parte de empleadores.

En resumen, la reforma avanza en su fase de diálogo y diseño, pero su concreción enfrenta retos económicos y políticos. Su implementación total podría extenderse hasta 2030, siguiendo un modelo gradual y negociado.

Fuentes Oficiales y Legislativas

Cámara de Diputados. (2023). Dictamen de la reforma al Artículo 123 Constitucional para reducir la jornada laboral a 40 horas semanales. Gaceta Parlamentaria, LXIV Legislatura. [Enlace]. http://gaceta.diputados.gob.mx/

Senado de la República. (2024). Discusiones en la Comisión de Trabajo y Previsión Social sobre la reforma laboral. [Enlace]. https://www.senado.gob.mx/

Organización Internacional del Trabajo (OIT). (2023). Working time and work-life balance around the world. [Reporte]. https://www.ilo.org/global/topics/working-time/lang–en/index.htm

Estudios y Análisis

OCDE. (2023). Hours worked. OECD Employment Outlook 2023. https://data.oecd.org/emp/hours-worked.htm

México evalúa. (2023). Impacto económico de reducir la jornada laboral en México. [Reporte]. https://www.mexicoevalua.org/

Fuentes directas

OIT (2023). Working Time and the Future of Work. Enlace.

ONU (2022). Informe del Relator Especial sobre pobreza extrema y derechos humanos. A/HRC/50/38.

CEPAL-OIT (2022). Coyuntura Laboral en América Latina. Enlace.

Banco Mundial. (2022). Labor market reforms in Latin America: Lessons from Chile and Colombia. [Documento de trabajo].

Revista Excelencia Profesional Julio 2025

No hemos podido validar su suscripción.
Se ha realizado su suscripción.

Conversatorio Contable

Suscríbase a nuestro newsletter para recibir nuestras novedades.

01 de julio de 2025Compartir